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Buscando a Excelência | Parte 3: Perseverança e Dedicação: Yang Bing e os Anos do Peixe Duplo

July 2,2024.


Em 1960, o mecânico Yang Bing usou um pedaço de oleado rasgado para construir a "oficina de conserto de máquinas" na fábrica sob duas árvores de lichia. Lá, ele e vários funcionários da geração mais antiga da Double Fish puxaram o fole manual, giraram a furadeira manual, prenderam o torno desgastado e começaram a consertar o molde de rolamento de embrião severamente desgastado e o molde de expansão esférica, abrindo caminho para a produção de primeiras bolas de tênis de mesa. Este movimento não apenas acendeu o fogo da esperança para as pessoas da Double Fish em anos difíceis, mas também se tornou um símbolo vívido do espírito de "autossuficiência e trabalho árduo".


Qualquer pessoa que conheça a experiência de vida de Yang Bing ficará maravilhada com sua vida.


Yang Bing nasceu em uma família camponesa pobre. Ele viveu uma vida miserável desde criança, sem teto sobre a cabeça, sem terra sob os pés, sem comida para comer e sem roupas para vestir. Aos dez anos, trabalhou como vaca e cavalo para o proprietário. Ele adoeceu devido ao excesso de trabalho e foi expulso pelo cruel proprietário. Em 1946, Yang Bing mudou-se para Guangzhou para trabalhar como operário em uma prensa de petróleo. Na véspera da libertação de Guangzhou, Yang Bing foi o único de sua família de sete pessoas que sobreviveu. Após a fundação da Nova China, Yang Bing foi libertado do mar de sofrimento. Na primeira primavera da década de 1960, em resposta ao apelo do presidente Mao para "desenvolver os esportes e melhorar o físico das pessoas" e para atender às necessidades das pessoas de tênis de mesa no desenvolvimento dos esportes, Yang Bing e mais de 100 funcionários da área cultural, Naquela época, as indústrias educacionais e alimentícias do distrito central fizeram as malas e foram para a encosta árida do Templo Boluo, nos subúrbios a leste de Guangzhou, para montar uma fábrica.


Este ano foi quando o meu país sofreu graves desastres naturais e o imperialismo, o revisionismo e a contra-revolução foram desenfreadamente anti-China. Nos primeiros dias do empreendedorismo, houve de fato muitas dificuldades. Naquela época, havia apenas alguns edifícios fabris em ruínas, equipamentos precários, força técnica fraca e condições de vida muito difíceis. Diante de duras provações, algumas pessoas não aguentaram as dificuldades e partiram sem se despedir; alguns dos que ficaram para trás também vacilaram.


A produção de bolas de tênis de mesa requer moldes e, naquela época, havia apenas dezenas de conjuntos de moldes para laminação de embriões e moldes de expansão severamente desgastados importados de Xangai. Alguns camaradas ficaram desapontados e disseram: "Outras questões podem ser negociáveis, mas se o molde não puder ser reparado, a ideia de produzir bolas de ténis de mesa pode ser em vão." E eles não tinham equipamento especial para consertar esse molde esférico. Foi difícil fazer um novo. O que fazer?


Naquela noite, o mecânico Yang Bing se revirou e não conseguiu dormir. A vida miserável antes da libertação reapareceu diante de seus olhos, um por um. Hoje, que razão há para não gerir bem a fábrica! Yang Bing relembrou o passado e uma corrente quente surgiu em seu coração. Ele decidiu que mesmo que as dificuldades fossem mais pesadas que as montanhas, ele as moveria!


Yang Bing enfrentou as dificuldades e disse à filial do partido: O molde esférico deve ser consertado com equipamento ou sem equipamento, e deve ser consertado mesmo que seja raspado com os dedos! Assim, sob duas lichias, Yang Bing usou um pedaço de oleado rasgado para construir uma tenda simples equipada com um fole puxado à mão, uma furadeira com manivela e um torno desgastado. Esta se tornou a primeira "oficina de reparos mecânicos" da Fábrica de Tênis de Mesa Chenggong! Sob esta tenda simples, ele e outros trabalhadores rasparam e lixaram os moldes um por um. Depois de vários dias e noites de trabalho duro, eles finalmente consertaram os moldes com uma precisão de não mais que um sétimo de fio de cabelo.


Sem caldeira não é possível produzir vapor para inflar as bolas. O que fazer? Mal podemos esperar que o estado aloque caldeiras para a produção de bolas de tênis de mesa! Yang Bing e os trabalhadores construíram pequenos fogões sob o galpão de palha e ferveram água em uma fileira de pias. Os trabalhadores encarregados de queimar os fogões ficavam curvados o dia todo e se revezavam no trabalho. Quando uma pessoa estava cansada, outras corriam para fazê-lo. Dessa forma, cada fogão continuou adicionando carvão e abanando. Como “cozinhar bolinhos de arroz glutinoso”, finalmente produziram o primeiro lote de bolas de tênis de mesa.


Yang Bing realizando trabalhos de manutenção


Dedicado ao público e frugal


“Frugal e frugal, ele não muda há quinze anos.” Esta é a avaliação de todos sobre Yang Bing.


“Tio Bing pega carvão” é uma história familiar para muitas pessoas naquela época. Eram os primeiros dias da fábrica. Devido ao transporte inconveniente, o carvão era relativamente escasso. Yang Bing não evitou o frio intenso do inverno, nem o calor escaldante do verão. Ele enfrentou o vento e a chuva e carregava uma cesta para a pilha de cinzas de carvão despejada de outras fábricas todos os dias. Ele cavou com enxada, peneirou com peneira e recolheu as partículas de carvão incineráveis ​​uma a uma, para que a fornalha de ferro queimasse cada vez com mais vigor e forjasse lotes de ferramentas e equipamentos simples para a fábrica.


Once, a few young workers were transferred to the factory. Seeing that Yang Bing always used his rest time to pick up coal slag from the piles of other nearby factories, they said, "Uncle Bing, how much is a few grains of coal worth? Why bother to pick them up everywhere?" Yang Bing heard it and resolutely replied, "A grain of coal is not worth much. A pile of coal can burn a furnace! Today our factory is poor and the country is not rich. We should save some if we can." After that, he picked up the basket again and went outside the factory to pick up coal particles. After hearing this, the young workers quickly picked up a load of bamboo baskets and Yang Bing closely to pick up coal slag...


With the development of production, the factory's family business grew. In 1964, the factory moved from Boluo Temple to Yanzigang, Haizhu District. At this time, the factory's coal yard was next to the iron furnace of the maintenance team. Coal can be picked up with just a stretch of hand. Someone said to Yang Bing: "Now you don't have to carry a basket to pick up coal particles. A pound of coal is not worth a few cents, why bother yourself!" Yang Bing resolutely replied: "Practicing economy and opposing waste is by no means 'asking for hardship', but our true nature of 'hard work and self-reliance'!" Even though the conditions have improved, Yang Bing still carries a basket to pick up coal slag everywhere, just like in the early days of the factory.


Over the past ten years, Yang Bing has saved more than 20 tons of coal for the country. However, Yang Bing's spirit of hard work is not only reflected in picking up coal, but also runs through his daily life and work. He knows that saving a little bit will add up to a lot. On the road, he would pick up a nail or a piece of iron when he saw it; after get off work, he often walked around the factory, collecting the leftover copper sand, iron scraps and other scraps from production and put them to use again. Every move he made revealed his cherishment of national resources and his hope for the future of the factory.


Treat the factory as his home and dare to work and manage


With a sense of responsibility as a master of the country, Yang Bing worked hard and thriftily to produce; with this sense of responsibility as a master, he treated the factory as his home and did more "extra work".


Yang Bing lived in the factory all year round. When the equipment broke down in the middle of the night, he often repaired it on call. One day, Yang Bing was awakened by a shout. It turned out that a ball expansion machine had a malfunction, affecting production. The worker became anxious and came to wake Yang Bing up. Without any hesitation, Yang Bing got up, picked up the tools and went straight to the workshop. After repairing the ball expander, Yang Bing washed his hands and just lay down, someone knocked on the door again and said, "Uncle Bing, the machine I was driving is broken!" Yang Bing answered without hesitation, "Okay, I'll be there!" He immediately put on his work clothes again and went to the workshop again.


The first thing that caught the eye at the Chenggong Table Tennis Factory in the 1960s was the two doors woven with thick iron wire mesh. This was made by Yang Bing himself in the spirit of taking the factory as his home. It turned out that not long after moving from Polo Temple to Yanzigang, the factory decided to make two sturdy doors, and the cost of entrusting an external unit was as high as more than 300 yuan. After Yang Bing returned to the factory from the hospital and learned about this, he immediately found the deputy factory director Huang Cheng and proposed: "Let's do it ourselves!" Using holidays and spare time, Yang Bing led the workers to build the door by hand at only 30 yuan. This incident became one of Yang Bing's many deeds of focusing on the cause of socialist construction.


In the eyes of some people, as long as the workers complete the production tasks, they are doing their best. Yang Bing doesn't think so. He said: Doing a good job in production is only one aspect, and what is more important is to manage the direction and route of the enterprise.


Yang Bing is like this. He will do anything that is beneficial to production, and he will manage anything that is not beneficial to production. Some people said: "Why bother to meddle in other people's business?" He firmly replied: "The affairs of the factory are everyone's affairs, and workers have the responsibility to manage them." This sense of responsibility and sense of ownership have won him the respect of countless people in the factory.


Modest and prudent, not arrogant or impatient


In June 1973, Yang Bing was elected as the deputy director of the Guangzhou Federation of Trade Unions. In January 1975, he also gloriously attended the Fourth National People's Congress. In the face of honors and praises, Yang Bing always used Chairman Mao's teachings on "comrades must continue to maintain a humble, prudent, non-arrogant, non-impulsive style, and must continue to maintain a hard-working style" to guide his actions.



Depois que Yang Bing se tornou vice-diretor da Federação de Sindicatos de Guangzhou, ele saiu para participar de mais reuniões. Às vezes as reuniões atrasavam-se e os camaradas da Federação Sindical Municipal pensavam no regresso à fábrica. A viagem foi longa e foi sugerido enviar um carro para levá-lo, mas ele recusou todas as vezes. Yang Bing insistiu em morar na área fabril. Seu “quarto” permaneceu o mesmo por dez anos. Ainda era um pequeno sótão construído com tábuas de madeira na oficina de conserto de máquinas, de apenas quatro metros quadrados, e até as cortinas eram de lona antiga usada no período do Templo Polo.


Yang Bing sempre aderiu à verdadeira natureza do povo trabalhador. Por mais elevado que fosse o seu estatuto, ele sempre aderiu ao princípio de “permanecer no trabalho e permanecer nas massas”. Em julho de 1974, a equipe de manutenção recebeu uma tarefa urgente: construir um grande tanque de óleo que pudesse conter 20 toneladas de óleo pesado em 15 dias. A tarefa de soldagem era pesada e naquela época havia apenas um soldador na fábrica. Neste momento crítico, Yang Bing não recuou, mas se ofereceu para pegar a pinça de soldagem e participar do trabalho. Em julho daquele ano, o sol brilhou forte, a luz do arco brilhou no ar quente e a onda de calor rolou. “Para garantir que a fábrica tenha abastecimento de combustível suficiente, não importa o quão cansados ​​ou cansados ​​estejamos, devemos concluir esta tarefa a tempo. “As palavras de Yang Bing se tornaram o grito de guerra da equipe. Ele e os soldadores encorajaram-se mutuamente e continuaram a trabalhar durante três a quatro horas todos os dias depois de saírem do trabalho, mesmo nos dias de descanso. No final, eles não apenas concluíram a tarefa, mas também a concluíram vários dias antes do previsto.


Yang Bing realizou educação hereditária do "Bolo Temple Spirit" para novos funcionários


Com o passar do tempo, a história de Yang Bing não fica apenas no passado. Ele mantém não apenas a posição de mecânico, mas também um espírito de destemor, autoconfiança e trabalho duro. É este espírito que criou um processo de desenvolvimento vibrante e esperançoso para a Double Fish, inspirando gerações de pessoas da Double Fish a avançar em direção a um futuro melhor!

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